指导思想 为贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，坚持高质量发展，在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中实现更大作为，推进长三角一体化发展，“十四五”期间，公司将按照徽商集团“重整、重振、重生”部署要求，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，在集团公司的坚强领导下，坚持新发展理念，坚持推动公司高质量发展。 战略总目标 “十四五”期间，商之都将围绕“成为受人尊重的企业”的企业愿景，坚持“以精立业、以诚待人、科学创新、和协共赢”的经营理念，以...
查看详情概况：年末合并总资产156520.42万元，合并负债156242.36万元，合并资产负债率99.82%；2021年全年实现合并总收入163058.82万元，实现合并利润总额1702.97万元。
查看详情10月19日下午，公司在五楼会议室召开2022年三季度经营分析会。公司领导班子成员及外部董事，各经营单位及公司总部各部门主要负责人参会，外埠门店视频参会。公司董事长张盛主持会议。 会上，红府超市、糖酒公司、宣城商厦、巢湖商厦先后围绕偏差分析、工作亮点、“大干一百天”成效、全年目标保障措施做交流汇报，经营发展部通报各单位“大干一百天”9月份完成情况，经营发展部、财务管理部就1-9月整体经营情况作分析通报，总部各部门结合经营管理进行工作提示，领导班子成员做工作部署。 张盛董事长首先对集团公司三季度党建和经营调度会的会议精...
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9月15日下午，公司八月经营分析会在七楼会议室召开。公司董事长张盛主持会议，公司领导班子成员、总部经营部门及财务部门负责人、合肥区域经营单位主要负责人参会，外部董事史小康、薛模伦出席会议。 经营发展部、财务管理部以及合肥区域经营单位主要负责人分别就8月份经营管理工作进行了交流，并围绕如何确保“百日大战”指标完成，汇报了具体工作举措。 公司领导班子成员对当前经营管理工作提出了具体要求。张盛董事长强调：一是“百日大战”指标要保质保量完成；二要提前规划明年各项工作；三要持续推进改革创新，注重思维模式创新、业务创新和...
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7月13日上午，“集团公司第3轮包保督导暨商之都上半年经营分析会”在公司5楼会议室召开，集团党委委员、副总经理、徽商物产党委书记、董事长、总经理王亮开展督导并到会指导，集团综合办公室、审计督导部相关人员随行，公司领导班子成员，外部董事，总部各部门主要负责人，各经营单位主要负责人及分管营运、财务负责人参加会议。 会上，各经营单位负责人围绕上半年主要指标偏差分析、经营发展工作亮点以及达成年度目标任务下半年保障举措等开展汇报交流。总部经营发展部进行“十四五”发展规划宣贯，财务管理部进行池州购物中心信用担保融资案例分享，并...
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2021年安徽商之都股份有限公司国有资产保值增值率为0
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