为总结剖析1月份经营工作，落实一季度目标任务，2月14日下午，国生电器在总部三楼会议室召开经营分析会暨3.15活动专题会，总经理武军、副总经理陈冬梅出席会议，业务分公司相关人员参加。

会上，各品牌经理分别对当前任务指标完成情况、商品结构、商品库存周转情况进行深入分析汇报，对缺口任务达成，做详细规划，并对3.15大促活动做充分准备。

陈冬梅要求：一是各品牌经理要紧盯目标，抓好现有零售的同时抢抓非零销售，积极开发增量业务，努力完成目标任务；二是加强产品学习及市场调研，全面了解商品功能、特点，关注新品动态；三是加快自营商品周转率，关注库存变化，优化品类品牌，做到管理精细化；四是充分利用3.15活动节点，争取厂方资源，扩大利润空间，助力门店抢抓销售。

武军指出，本次经营分析会重在聚焦全年目标任务，提早梳理一季度序时进度任务缺口，再分解并细化举措。要在保证经营稳定的基础上，加大新市场、新客户的开发力度，不断提升新业务的创效占比，为全年目标完成打下坚实的基础。 （文/图 张黎）