9月15日下午，公司八月经营分析会在七楼会议室召开。公司董事长张盛主持会议，公司领导班子成员、总部经营部门及财务部门负责人、合肥区域经营单位主要负责人参会，外部董事史小康、薛模伦出席会议。

经营发展部、财务管理部以及合肥区域经营单位主要负责人分别就8月份经营管理工作进行了交流，并围绕如何确保“百日大战”指标完成，汇报了具体工作举措。

公司领导班子成员对当前经营管理工作提出了具体要求。张盛董事长强调：一是“百日大战”指标要保质保量完成；二要提前规划明年各项工作；三要持续推进改革创新，注重思维模式创新、业务创新和深化三项制度改革；四要不断完善合规管理；五要认真落实整改工作；六要细心做好安全维稳工作，落实主体责任。

（文/图 丁陈捷）