商之都各门店积极部署四季度工作

发布时间:2013-09-25阅读次数:
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宿州:百天会战  冲击目标
    9月18日,是宿州商厦冲刺亿元销售目标百日倒计时的首日。如何“争分夺秒增加市场份额、奋力冲刺努力实现目标”是摆在宿州商厦全员面前的艰巨任务。上午8时,宿州商厦利用早进场时间在北门广场举行“决战百日·奋力冲刺”动员会,为全员加油鼓劲。
    过去的8个月,商厦顺利完成了序时目标进度,为经营工作的提升打下了良好基础。发展如逆水行舟,不进则退,慢进也是退。动员会上,商厦领导向员工们宣讲了“大干四季度·奋力超目标”活动方案,号召员工以大干四季度为契机,实干、快干、大干,迅速掀起“百天会战”的热潮,争当“百日会战”的排头兵,细化工作任务、强化时间节点、落实工作责任、拿出推进措施,把压力传递到位,把干劲鼓舞到位,把举措落实到位,真正做到“以天保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”,以超常的举措和冲刺的姿态重抓当前、重在务实、重点突破。
滁州:向经营目标任务发起冲刺
    滁州商厦“大干四季度动员大会”上,邓洪浩总经理宣贯了总部“大干四季度动员大会”会议精神,就细节管理、执行力、多找主观原因、学人长处、讲实效、创新经营等多个方面做出了具体部署。副总经理程纲鼓励全体员工“树立信心”、“齐心协力”、“集思广益”、“脚踏实地”,向四季度和全年经营目标任务发起冲刺;会议还就做好团购工作、服务一线、树立“大营销”思想提出具体措施。
巢湖:真抓实干、赶超标杆
    9月23日下午,巢湖商厦号召全体员工要切实做好四季度经营管理各项工作,并以丰厚激励政策激发经营团队、全体员工“真抓实干、赶超标杆”的热情,力争取得更优异的成绩。
    会议集中学习了总部大干四季度动员会会议精神,宣读了商厦关于做好四季度经营工作相关的激励政策。商厦总经理王松围绕四季度经营工作做动员讲话,就做好三个服务、货源储备、安全生产等工作进行部署,并在思想上求实、作风上务实、执行上落实提出了具体要求。
无为:传达精神  结合实际大干四季度
    9月20日,无为商之都传达总部大干四季度动员会的主要会议精神,并结合商厦实际提出具体要求:团结协作、激发斗志、迎难而上、发挥长处、克服短处; 抓服务、抓现场、抓细节、抓货源 ;强化基础管理、降低经营成本、做到有效营销、扩大市场份额;改进工作状态、端正工作作风;加强安全工作、确保经营安全。 (孟卓 汪荣生 唐晓宇 何小刚 周丽媛 钱正秋)