4月2日，徽商糖酒公司顺利取得了质量管理(QMS)体系、环境管理体系(EMS)、职业健康安全(OHSAS)管理体系三标一体化认证证书。 北京泰瑞特认证中心专家审核组一行四人，分两个阶段对公司的管理体系进行审核认证，通过现场询问、查看和抽检等形式，按照“三标一体”标准对公司合同管理、仓库卫生和环境安全、制度建设、考核体系是否健全进行了逐项对照检查。经过专家组全面、严格的审核，认定总体符合三标一体化标准，并颁发管理体系认证证书。 徽商糖酒公司一直以来注重打造标准化管理体系、简洁流畅的运营流程，致力于提高综合管理水平的优...
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三月的合肥已是绿意一片，处处充满着生机。3月18日下午，恰逢春分时节，糖酒公司组织开展了“春分踏青话民俗 绿色自然健康行”登山活动，带领员工到大自然中去呼吸新鲜空气，活动筋骨，感受大自然的气息。 风和日丽，清风徐徐，正是登山好时节。大家个个精神抖擞、意气风发，朝着山顶奋力前进。尽管有个别小伙伴登山的脚步较慢，但是他们互相鼓励，相互搀扶，处处体现着团结的力量。约1个半小时后，所有人全部到达峰顶。姚文俊、杨飞、张勇获得男子组前三名，田慧慧、朱鸿、张艳获得女子组前三名。山风徐徐吹来，吹干了攀登过程中留下的汗水，放眼望去，春花烂漫...
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2月24日下午，糖酒公司在商之都办公楼五楼会议室召开2022年度工作会议，公司全体员工参加会议。公司副总经理洪涛主持会议。 商之都总经理助理、糖酒公司党支部书记、总经理沈进波做题为《更新观念 创新发展 乘势而上 实现公司业务规模跨越式发展》的工作报告。报告中全面总结了徽商糖酒公司2021年工作，科学研判当前经营形势，贯彻落实集团和商之都公司年会精神，部署2022年工作任务。沈进波肯定了公司2021年取得的成绩，感谢为糖酒公司发展无私奉献的同仁。 2022年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十...
查看详情“雄赳赳气昂昂，跨过鸭绿江”，这句我们从小耳熟能详的歌曲讲的是抗美援朝战争。为了弘扬爱国主义精神，深入开展党史学习教育活动，2021年10月15日下午，徽商糖酒公司组织全体职工观看抗美援朝电影《长津湖》。 电影《长津湖》是以抗美援朝第二次战役中的长津湖为背景，为大家讲述了中国志愿军在极其糟糕严寒的情况下，志愿军们以钢铁般的意志、英勇无畏的斗争精神，狠狠地灭了敌军的气焰，击碎了美军不可战胜的神话，扭转了战场形势，打出了我国的军威及国威。 “打的一拳开，免的百拳来”，抗美援朝战争的胜利，维护了亚洲和世界和平，巩固了中国新...
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9月1日下午，徽商糖酒公司在五楼会议室举办红酒销售推广品鉴会，邀请安徽江汽进出口贸易有限公司销售部长、江汽国际酒庄高级品酒师黄帅为徽商糖酒全体员工讲解红酒专业知识、礼仪、销售技巧，并现场开展红酒品鉴活动。 江汽国际酒庄成立于2013年5月18日，隶属于江淮汽车集团全资子公司——安徽江汽进出口贸易有限公司。历经8年发展，产品已涵盖25个单品，包括进口葡萄酒、橄榄油、白酒等品类，是安徽最大的进口葡萄酒运营商。 徽商糖酒公司前期与江汽进出口贸易有限公司签订了战略合作协议。此次的红酒销售推广品鉴会，通过互动交流红酒知识，让...
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9月1日上午，集团外部董事石俊、方晓宏、张春蓉一行到徽商糖酒公司开展众筹创新业务调研，商之都副总经理王正、糖酒公司经营班子成员、泸州老窖品牌负责人等参加调研。 商之都总经理助理、徽商糖酒公司总经理沈进波向外部董事介绍了公司基本情况，重点汇报了泸州老窖“窖龄酒”众筹项目的进展情况以及公司下一步创新工作打算。外部董事肯定了糖酒公司的经营发展工作，指出众筹项目是很好的创新尝试，要采取措施进一步调动员工积极性，经营上要加快改革创新和技术创新，要充分利用好行业协会拓展价值客户，提高服务水平，创造更大价值。（文/图...
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8月27日下午，徽商糖酒公司在五楼会议室召开“百日大战”团购竞赛宣贯动员会。 糖酒公司为快速扩大公司团购渠道及团购规模，激发全体人员抓经营、抢团购的工作热情，贯彻能者多劳、劳有所得的分配机制，完成全年经营目标，决定自2021年8月27日至12月31日开展“百日大战”团购竞赛活动。会前，公司组织了一场酒水销售技巧培训，让大家更深层次地了解酒文化，提高团队整体团购业务水平，为此次竞赛活动打下了理论基础。 会上对商之都总部《2021年百货业态实物团购激励办法》进行了宣贯，要求公司上下认真学习、全力贯彻。 沈进波总经理...
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8月18日上午，糖酒公司财务部组织召开月度财务会议，传达落实商之都总部财务调度会议精神，总结当前财务工作开展情况，剖析内部存在问题，研究部署下一步工作安排。公司总经理助理、财务负责人王丽主持会议。 王丽首先传达了商之都总部财务调度会议精神，重点就落实上级各项指示要求进行了宣贯和部署。糖酒公司财务部全体员工结合自身工作分别进行了汇报。 王丽在会议总结时强调，与会人员一定要深刻领会“一消灭“”两跨越”目标的重大意义，要对照总部财务部工作要求，切实提升会计基础工作、提高风险防范意识，竭尽全力做好财务人员的监督、管...
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