文章来源：安徽商报

    “省政府南门、红星路中段”这个点位，决定了第一家红府超市的名称。俗语云：早起的鸟儿有虫吃，很快红府超市就在本土市场中确定了领先的地位。但在内部环境和外部环境的共同作用下，有一段时间里，却到了难以为继的地步。
    困则思突、难则思转。红府人没有被困难吓倒，没有固步自封，没有怨天怨地，2009年重回商之都大家庭后，改变了思路，找到了新路。
    本世纪初，欧美及台湾、韩国等地区出现了精品超市的概念，内部人性化的设计和陈列、大量的生鲜产品和食品现场制作，迎合了大量的消费群体，取得了相当的成绩。“见贤思齐”、“谋定快动” 这是借鉴好样板。根据当时的状况，红府绝对不能照搬照抄的，而是结合国内乃至自身的情况，很快拟出一个红府自己的一个经营理念。这样的经营理念不是大家坐在一起开个几场会议就能想出来的，必须通过实践，不断尝试，就好比攀岩一般，必须承受在高空中突然滑下的巨大心理恐惧，然而当突破一切障碍到达顶峰后，那就会“会当凌绝顶，一览众山小”。
    通过三年的尝试和努力，红府超市研究出了一套自己的路线；情境社区超市、精品超市以及大卖场共同开发。
    2010年通过肥西路店的店面装修，以及阜阳路桥店的升级改造，实现了社区超市的第一次试水，取得了一定的成果。社区超市根据商圈容量，经营面积一般为500-2000㎡，主要的顾客群体是当地小区的住户，满足临近老百姓居家生活的日常消费需求。老百姓们喜欢热闹的气氛，红府超市在社区店中选用大色块，以红、黄、蓝三色为主基调，对于室内灯光的布置，采用冷暖结合的方式，不仅保证了超市内部的照明，同时也使超市内部的环境更加温馨；同时，在超市内增加了儿童游乐空间，让家长在带孩子逛超市的时候，可以给孩子提供一个玩耍的地方，为超市增加了热闹气氛和大量人气。
    台韩等地相继出现的精品超市，得到了当地人民的喜爱，致使当地的一些国际大卖场相继退出市场，这让红府超市看到了前景和潜在的市场机会。结合自身的条件，红府超市分别于2009年和2010年元旦，成功将商之都总店和红星路店升级为精品超市，得到了相当的肯定；2010年6月份改造成功的嘉年华主题店，是对精品超市的研究探索历程中，一个具有里程碑意义的作品，将嘉年华和超市经营有机的结合在一起，突出：“超市不仅提供优质商品，更要分享购物快乐”的经营理念。走进嘉年华店，仿佛置身于童话世界：翩翩起舞的蝴蝶、七个小矮人和公主、女巫，还有布满超市的铁艺垃圾桶。嘉年华店取得了业内以及消费者的一致肯定，成功增加了正能量，更加明确了前进的方向。2012年初，又一家校园店-徽商学院校工场开业，再一次对精品超市进行了升级，使精品超市的理念更加细致化、具体化。精品超市基本成型：从顶面到地面、从每一块地砖到整个店面氛围的设计，打造各种贴心空间，营造故事性、戏剧性、趣味性，在用色上，采取了黑色、深咖啡色等更加稳重严肃的色调，让顾客享受一把体验式消费。
    目前，红府超市正在筹备商之都行政楼店和财富广场店，这将是对精品超市又一次全新升级的最新作品，请大家拭目以待吧。
    另外，红府超市正筹备一家新的大卖场：环球广场店，黄金地域区位。该项目位于长江路和长丰路交口，面积约为9000㎡，门前广场即为地铁二号线的出口。红府参考了众多业内各大卖场的优点，融合了社区超市和精品超市二者的精华部分，明快主题融合小块特色的设计，必将开启美丽超市的未来。
    “品质生活 市民厨房”，红府超市不输“洋超市”，不断前行，要领先，更要领军！(商之都 孟伟）