8月8日下午，商之都QEO一体化管理体系内部审核末次会议在总部8楼会议室召开。会议以视频系统的形式召开，落实“两效建设”具体部署，缩短了会议时间、提升了会议效率。总经理助理周宏春主持会议，公司领导班子成员、各部门正副职，国生公司领导班子成员、各部门正副职，红府公司总经理、营运督导部经理，各百货门店总经理、分管贯标工作班子成员、国生各独立店店长，全体内审组成员参加会议。
    公司今年的内审工作从7月18日开始，分三阶段共安排了26名内审员参加，进行了140人日的内部审核。末次会议上，四名内审组长分别将在公司总部、国生电器总部以及体系覆盖范围内的各门店的审核情况，向参会人员进行了通报，并对内审中发现的主要问题进行了剖析，提出了下一步整改的要求。通过本次内部审核发现，不少单位的运行管理都有非常明显的提升，基本达到了QEO管理体系标准的要求，标准体系得到了有效贯彻和持续的改进。但是依然还存在一些问题，特别是新开门店，贯标基础相对比较薄弱，需要不断夯实基础，增强改进意识，严格按照PDCA循环完善运行体系。
    公司管理者代表、常务副总经理王玉柱对于各内审组成员在审核中付出的努力及审核工作任务的圆满完成予以充分的肯定，认为参与审核的同志在内审中能够认真履行职责，善于发现问题，勇于暴露问题，不回避，不护短，确保了管理体系的严格执行，对于企业规范管理意义深远。同时就内审结束后期工作提出了以下具体要求：一是各单位要进一步提高认识，抓紧整改存在问题；二是相关部门及内审员要做好后续跟踪和指导，对所有整改完成的问题都要逐一验证；三是各单位要以此次内部审核为契机，对发现的问题举一反三、查找原因、认真采取纠正措施，按期整改完毕，积极做好各项准备工作以最佳的状态迎接专业机构监督审核。 （叶成龙）