合肥东城店
    元月2日上午，商之都东城店召开2014年一季度经营工作专题会议。会议传达了总部《关于认真抓好2014年一季度经营工作的通知》精神，布置了公司2014年一季度经营指标分解情况、主要举措及有关要求。一是明确目标，明晰思路；二是聚焦“六要素”、“136”工程,重点抓好大干四季度问题整改、品牌维护、营销创新、服务提升、安全生产五个方面工作，为东城店在2014年开好局、起好步打下坚实的基础。
蚌埠购物中心
    元月7日下午，蚌埠购物中心召开“大干一季度动员会”，百货全体管理人员，国生电器负责人参加会议。会议重点学习、传达了总部《关于认真抓好一季度经营工作的通知》。会议布置了蚌埠购物中心一季度经营管理方案，明确一季度各卖场经营指标，要求建立“日对比”、“周小结”等跟踪机制，首次拿出大力度激励政策来作为专柜奖励，并将二线职能部门纳入到方案当中，按照两个维度对其进行考核，来增强二线为一线服务的意识，形成内外联动，实现经济效益的稳步增长。要求全体人员在思想上要形成合力，心往一处想，劲往一处使，少一些抱怨、多一些沟通，少一些缺位、多一些补位，少一些空话、多一些行动，真真正正抓好一季度工作，全力以赴赢得旺季销售优异成绩。
六安商厦
    元月7日，六安商厦在五楼员工活动中心召开2014年一季度动员会。会议对卖场和售卡室下发了一季度净销售任务指标，并要求分解到月，量化到专柜和个人；同时宣读《关于六安商厦2014年一季度经营指标考核的通知》，在往年考核的基础上，今年纳入国生、红府店中店，视任务完成情况给予激励。通报了2013年大干四季度活动，对荣获“V服务竞赛季”的第六期10名“销售能手”、10名“销售进步者”、6名“服务明星”以及12月份完成销售任务的片区和第二届店长大赛获奖者进行表彰颁奖。 （文/胡璞 侯学伦 马飞  图/何鹏 马君）