为确保大干四季度各项工作落到实处，大干四季度检查指导小组在各组长的率领下分赴门店密集调研、密切跟踪，检查指导门店具体工作。
    10月14日—16日，公司常务副总经理王玉柱率一组连续赶赴宁国、宣城和巢湖检查指导。每到一地，检查组深入一线卖场、片区、专柜详细了解货源组织、现场管理、四季度任务分解、营销创新、安全卫生等方面情况。下午召开座谈会了解目前一线经营管理部门工作中存在的问题和困难，并结合门店实际情况对目前存在的问题提出指导意见和建议。座谈会上王总对大家的工作给予肯定、表示慰问，提问题、提要求、提希望，要求大家齐心协力完成大干四季度任务和全年各项经营指标，围绕“三个服务”将各项工作措施落实到实处。
    10月14日，公司副总经理候敏带领第二巡查组成员来到霍邱商厦检查指导大干四季度具体工作。候总一行逐楼层了解大干四季度宣贯情况，任务分解落实情况，查看现场商品陈列、整体布局，卖场氛围营造等。下午召开主管以上人员座谈会，各部门汇报了大干四季度的工作情况及存在的问题。候总对霍邱商厦大干四季度各种举措给予了充分肯定，对创新的工作方式方法给予了赞许，并勉励大家，鼓足干劲，奋力争先。在努力做好“三个服务”的同时，为确保全年各项工作任务的顺利完成实现完美收官。
    10月11日上午、14日下午，公司副总经理陶先斌带领第三巡查小组成员分两次来旗舰店检查指导大干四季度具体工作。11日上午，检查组各成员按照各自的分工就商品、服务、环境、安全、营销、任务分解等对各卖场（含红府、国生店中店）进行了认真实地巡查，全面了解旗舰店目前的经营管理工作。14日下午，陶总一行观看了例外、白领、影儿女装利用微信营销的视屏演示，了解了小额购卡客户的实物奖励措施，肯定了旗舰店解决因停车难采取的新举措。检查组一行就现场发现的问题与旗舰店经营团队进行沟通交流，针对目前存在的困难和问题共同探讨寻找解决办法。 （陈静 钱正秋  闫峰  杨骏 曹岩 欧阳洪芝 王德萍 宣艳）