红府超市：打好销售攻坚战
    10月14日，红府超市在四楼会议室对四季度工作做具体部署。公司经营班子成员、各部门负责人参加了会议。
    会议由班子成员对各自分管工作前三季度的推进情况作了简要分析，对四季度的工作作了详细安排，尤其对当前经营指标的压力点进行重点分解，为下一步打好销售攻坚战做好准备。
    针对四季度工作，苗剑总经理从营销活动成效、商品指标构建、业务流程梳理、支撑体系打造、全局意识树立、内控建设规范、拓展工作支持、收费任务完成等方面提出具体要求。
国生电器：鼓劲加压  冲刺四季度
    为总结2013年“双节”期间营销经验、教训，为大干四季度加油鼓劲，10月14日下午，国生电器召开了“中秋”、“国庆”双节活动分析暨“大干四季度”鼓劲会。公司领导班子、各职能部门负责人、业务管理部各品类主管及各门店店长参加了会议。
    会上，21个门店从“双节期间”活动筹划和落实方面的做法、活动组织中存在的问题、需要总部职能部门改进的地方、大干四季度的举措及建议、当地主要竞争对手情况简析等进行了交流，主要谈问题、找不足、找差距。会议指出，对照年初制定的目标、指标，超序时进度的品类及门店要不松劲、不懈怠，奋力实现更大突破；低于序时进度的品类及门店，要抓住剩余70多天的时间，重新细化、分解任务，加强个性化营销，尽快赶上进度。会议要求，要客观冷静看待“双节”销售数据，提振员工信心，激发斗志。从夯实基础、提升服务，管控成本、开源节流，细化管理、强化执行入手，从主动性、重质量、重服务、重赶超上抓好各项任务的落实，确保公司各项任务的完成。会议还就安全经营等方面问题进行了布置和强调。 （蔺文君 刘卫东 朱阳升）