无为商厦：抓管理  鼓先进  激后进  促销售
    1月15日，无为商厦召开了全体员工参加的2012年大干四季度销售竞赛季总结会暨2013年销售竞赛季动员大会。公司对2012年大干四季度评选出的优秀柜组1个，服务明星5名，销售能手12名给予隆重表彰。
    为促进2013年经营业绩和经营效益的增长，无为商厦将2012年大干四季度销售竞赛季的活动进行总结、优化后，持续在2013年继续开展，做到在员工中树立典型，鼓励先进，激励后进，营造“比、学、赶、帮、超”的氛围，确保年度各项经营任务顺利完成。
六安商厦：2013年一季度动员会隆重召开
    1月18日，六安商厦在五楼员工活动中心召开一季度动员会。会议宣读了《关于六安商厦2013年一季度经营指标考核的通知》，对卖场和团购室下发一季度任务指标，并将视任务完成情况给予激励。会议要求责任部门在参照上年度同期销售业绩基础上，充分分析当前市场竞争因素，合理确定各月销售指标任务，特别是卖场要将指标分解到片区、专柜，分解到周，建立“日比日”、“周小结”等跟踪，要利用早晚班会等方式广泛宣传。会议表彰通报了2012年销售服务竞赛季活动，同时对荣获第六期4名“服务能手”、9名“销售能手”、9名“销售进步”及完成2012年12月份任务的卖场、片区负责人予以表彰颁奖。
红府超市：定基调 理思路 求发展
    1月18日，红府超市在四楼会议室召开工作务虚会，讨论2013年工作框架和整体思路，为今年各项经营管理工作的开展定基调，立总纲。会议讲事实，谈重点，紧扣实干精神。各部门及相关门店针对一年来的工作开展情况和下一步计划展开交流，共同探讨了今后的发展形势和行动目标，深挖不利因素，明晰工作方向。会议总结了交流成果，并以发展开发、建章立制、内控管理等方面为规划导向，细化梳理了各部门的工作计划，使其更加科学化、合理化，并能契合公司全局的发展战略。 （汪荣生 侯学伦 何鹏  蔺文君）