“您要的‘花舞飞扬’四件套我们专柜暂时没有货，请您稍等。”合肥旗舰店自有品牌床品优逸空间专柜店长周继英打开专柜新配的电脑，点开专柜销售系统软件查询到其他门店还有花舞飞扬四件套的库存，转身与顾客约好取货时间，面带微笑将顾客送出专柜。
    “以前如果顾客需要的货品自己专柜没有的话就只能眼睁睁地看着这单生意溜掉，多亏了新上线的销售系统，让我们不仅能够更清楚地了解自己专柜的销售和库存，还能查询到其他门店的库存，方便了货品的直接调剂，减少了销售的盲目性，促进了销售。”让周继英赞不绝口的这套新系统于8月26日上线。
    今年，商之都积极推进信息系统升级，淘汰自有品牌专柜之前老旧销售系统，锁定业内最先进、便捷的某品牌软件系统，新的销售系统已经在全省10家门店的所有自有品牌专柜试运行。
    升级后的系统软件可以更好地帮助门店管理品牌商品的库存、销售、毛利等情况。各专柜之间可以互查库存，在自己库存不足的情况下能够自主下订单要求总部补货。总部品牌中心能随时了解专柜货品的进销存，数据分析报表直观高效方便。对商品库存管理也更加有效，能及时了解仓库和门店的库存，有计划地进行采购；对于商品的管理甚至细化到颜色、尺码、材质、采购价格、吊牌价格等；对于门店的商品销售控制更到位，可以控制商品的折扣，销售价格，开展更有针对性的、多样化的促销活动；自有品牌的会员管理是新系统提供的独立功能，为自有品牌掌握自己的消费群体提供第一手资料。
    巢湖门店楼层片区经理王蓓蓓表示：“新的销售系统解决了旧信息系统功能滞后的问题。不仅减少了我们的工作量，还大大地提高了工作效率，是名副其实的‘提质增效’。”总部品牌中心床品部员工汪柏华也表示“让我们在报表方面节省了很多精力”。
    商之都信息化进程，除自有品牌系统升级之外，动作频频：8月份，电子合同管理系统正式上线，采配中心和相关部门以电子合同上线为突破，进一步做好合同规范化管理工作；国生电器积极推进硬件升级工作，推动“出库管理”、“赠品管理”等新模块程序软件的正式应用；红府超市也以7月份开始启动的信息系统切换为契机完成流程梳理和再造，在信息化的推动下努力达到“规范化、标准化、简单化、科学化”的管理目标；人力资源中心积极推进管理软件上线工作；9月份，覆盖全省8家门店的视频会议系统在办公室和信息系技术中心的合力推动下顺利实施完工。
    商之都的信息化进程正在借助较为先进的软、硬件设备，致力于打造韩董事长在2011年年会报告中提出的符合业态需求、高效领先的信息体系，用先进的软硬件设备逐步提升公司在业务和管理方面的掌控能力，用信息化hold住精细化管理，从而满足公司经营发展的需求。 (张春辉）