9月8日，宣城商厦领导班子以及主办以上管理人员，在培训中心集体学习“光华管理学院”娄萌老师的《如何做一个成功的下属》视频教材。
    《如何做一个成功的下属》从企业管理、执行力、人本管理等方面，引用了大量的实例进行详细讲解，指出管理人员的权力都是有极限的，管理者的地位再高，还是必须向另一个更高的权威负责。没有上司的支持，管理者很难获得成功。这就要求对上司不要心存猜疑，要保持足够的尊敬，这也是做下属的基本传统美德。“尊师才能信道”，一个下属只有尊敬、信任他的上司，才能努力地做好自己的工作，这是一种主动的服从，是管理者的成功与否必备基础。现实中不少人为一个陌路人的点滴帮助而感激不尽，却无视朝夕相处的上司的种种指导，将一切视之为理所当然，并将上司的种种恩惠看成是一种商业交换，导致工作中下属与上司之间存在不协同因素。
    通过培训使员工了解到，众多人虽拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功。有无数的企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司才能获得了发展。 （文/沈燕 图/闫峰）